RAFAEL GÓMEZ HUMARI
Especialista en consultoría financiera y gestión estratégica de proyectos.
Acompañamos a empresas, instituciones y emprendedores en la toma de decisiones críticas, transformando desafíos complejos en oportunidades de crecimiento sostenible.
Evaluación de viabilidad económica de las operaciones.
Control de los recursos destinados a los proyectos.
Análisis de ingresos, costos, flujos de efectivo y resultados.
Seguimiento de la recuperación del capital invertido.
Evaluación de desviaciones respecto a proyecciones.
Identificación de riesgos tributarios.
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PREGUNTAS FRECUENTES (FAQ)
¿Qué metodologías de gestión de proyectos utilizo?
No creo en soluciones universales; en la minería cada operación y yacimiento es único. Por eso, integro los estándares internacionales más robustos del mercado con una alta flexibilidad operativa:
PMBook, aplicada para asegurar un control estricto del alcance, costos y cronogramas en fases críticas de ingeniería y construcción.
Lean Mining enfocada en la reducción de desperdicios, la optimización de los ciclos de extracción o procesamiento, y el incremento de la eficiencia operativa (OPEX).
Enfoques Ágiles Adaptados, útiles para acelerar la toma de decisiones y la resolución de cuellos de botella en entornos dinámicos e incertidumbre geológica.
¿Cuántos años de experiencia en el sector minero posees?
¿En qué fase del ciclo de vida del proyecto se aporta valor?
¿Cómo estructuramos una consultoría o proyecto?
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Contacto
Preguntas Frecuentes (FAQ)
- Av. Bolognesi 125, piso 4 dpto. 401. Miraflores.
- rgomez@rghconsultor.com
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